基于本土中小企业处于价值链低端,获取利润空间小的背景,中小企业进行自我转型升级有一定的必要性,而目前关于产业升级的理论更多的是从宏观的产业层面出发,即使从企业的微观层面探讨企业升级的路径,更多的也只涉及升级的一般路径,现有理论还不足以为本土中小企业提供良好的企业升级对策依据。本文提出外资密集地区本土中小企业升级路径研究,目的是为本土中小企业升级提供一些参考。本文首先从理论出发,概述企业升级的一般概念及其研究情况;基于全球价值链理论探讨嵌入全球价值链的企业升级研究;寻找企业升级的指导理论。其次分析外资密集地区的中小企业升级背景,依据产业集群等相关理论分析外资密集地区的本土中小企业升级的优势制约,再结合本土中小企业的特点,综合分析本土中小企业升级的可选择路径:现场管理、工艺与产品创新、技术与研发能力提升、网络嵌入和组织学习等。为深入分析本土中小企业升级的具体路径,本文在提出的可选择路径基础上,从理论入手深入分析各种可选择路径。从理论分析,本文总结了外资密集地区中小企业升级可选择的多种路径,本文在些基础上深入讨论,为本土中小企业寻找最适合升级路径。本文采用层次分析法,对本土中小企业各层次路径构建判断矩阵,再采用德尔菲法,通过专家意见对本土中小企业升级路径的权重进行评定,通过层次分析法,找出适合本土中小企业升级的具体路径,针对分析的权重结合理论对结果进行讨论,最后基于路径权重提出相关结论。