随着我国城镇化的发展和人民生活水平的提高,一方面产生的生产和生活污水量越来越多,对于污水处理厂的需求越来越大;另一方面,现在对于环境保护越来越重视,工业和生活污水,不经处理直接排放,将对环境造成较大的污染,更多污水处理厂的建设势在必行。但是如何保证这些公共服务性质的项目能够获得良好运营,在保持社会服务功能的前提下,能够维持自身的正常运营将是一个重要的命题。本文针对污水处理厂工程项目全过程成本控制施行展开调研并写出论文。项目全过程成本控制是目前国内外各行业较为广泛认可的项目成本管理方法,其通过对于项目全过程各个阶段成本的控制,及时发现并采取有效措施对成本进行纠偏,以达到预期的项目成本管理目标,进而实现预期的项目利润。因为项目全过程成本管理理论的先进性和有效性,其近些年也被污水处理行业采用,经历了从开始的陌生和抗拒,到后来的了解和运用,但仍然存在一些问题,比如项目全过程成本控制意识不强,对全过程成本控制理论生搬硬套的现象,对于项目全过程成本控制执行不到位等。本文依托雁鸣湖镇污水处理厂工程,通过调研和访谈发现项目全过程成本管理在污水处理行业运用的现状和存在的问题,并结合行业和项目特点,分析项目全过程成本控制的要点,进而提出污水处理厂全过程成本控制的优化方向和对策,以期对雁鸣湖镇污水处理厂项目的成本控制起到积极的作用,并对其实际效果进行后评估,为同类项目的成本控制提供参考。