在当前金融改革的形势下，银行的市场竞争力将越来越依赖于其金融人才的储备与培养。但在一系列因素的影响下，目前国有银行的薪酬制度往往并不能很好地对人才队伍的建设起到积极作用。因此，本文将以A国有银行G支行为研究对象，结合其经营实际与发展需要，应用宽带薪酬理论对其进行级别工资方案上的优化设计，以解决原先在薪酬制度上存在的一些问题，并加强人力资源管理的效率，以期为解决类似机构的相关问题提供借鉴和思路。　　文章首先将介绍本次研究的背景、意义及思路，并对宽带理论的概念与该理论发展状况进行说明；随后对研究对象——A国有银行G支行的经营状况进行说明，并对其当前实行的薪酬制度进行调研与分析，从而提炼出其中的一些问题；接着针对这一系列总结出的问题与企业实际情况，就级别工资制度提出优化方案，并进行相应的评估；最后为保障优化方案的顺利实施提出建议与展望。