绩效考评是在既定公司战略目标指导下,使用指标、标准等数据对员工工作业绩做数据考评,并以业绩考评结果为依据对员工的工作行为做出肯定或惩罚,从而对员工的日常工作行为做出方向性引导。绩效考评的作用主要是达成目标、挖掘问题、分配利益、促进成长、人员激励。绩效考评是当前公司绩效管理的一个重要环节,在企业人力资源管理系统中居于核心地位。中国邮政集团保定市分公司是全国邮政百名重点地市级公司之一,其目前下属县分公司主要采用的绩效考评方法是基于业务发展的目标管理法。本文立足保定县分公司绩效考评现状,采用文献研究与叙述性研究相结合的方法,在专题调查的基础上,通过企业基本信息收集与分析、问卷调查及绩效考评体系现状调研等方法,对保定县分公司绩效考评现状进行分析,剖析县分公司现有绩效考评体系存在的不足,在此基础上,将理论与实际紧密结合,遵循“以人为本”的现代绩效考评理念,在组织变革、工作分析和目标分解的基础上对县分公司的绩效考评体系进行了进一步完善与改进的提议,以为相关工作和研究人员的工作和研究,提供有用参考。