公司内部控制理论作为企业财务管理理论的重要新进展，是建立并维持恰当的公司内部管理制度的重要组成部分。内部控制的主要目标是减少虚假会计信息，保护资产的安全和完整，其基本目标仍是保证企业目标的实现。在现金为王的竞争时代，如何加强现金流的管理和控制日益成为企业关注的焦点。只有在完善的公司财务内部控制环境中，一个良好的现金流管理系统才能真正发挥它的作用，提高企业的经营效率与效果，并加强信息披露的真实性。从内部控制的方法和现金流管理的主要内容来看，现金流管理的大部分内容都属于内部控制。因此，本文通过对内部控制理论框架的分析，将内部控制理论的主要思想，贯彻到企业的现金流管理中并加以充分的应用。首先，论文分析了公司内部控制理论的发展、基本要素以及控制模式的差异比较，建立了内部控制理论的基本框架。其次，论文分析了现有的内部控制规范和机制对现金流管理的影响，认为内部控制机制通过影响现金流的流量和流向，最终会影响企业价值，并从战略和战术两个视角来阐明，如何通过加强内部控制机制建设来提高现金流管理水平，从而进一步提高企业价值。再次，论文对典型性的企业的现金流管理制度进行了全面深入的分析，包含了企业现金流管理的组织框架、行为规范和内部制度建设，得出了传统现金流管理制度中所存在的优势和缺陷，为应用最新内部控制理论改进现金流管理指明了方向。最后，在上述具体分析的基础上，结合内部控制理论最新发展的原理，从目标设定、控制环境、风险管理、控制方式和信息系统等五个方面，提出了改进现金流管理的具体措施和建议。