经过二十多年的发展,大学出版社在管理体制、运作机制、选题策划、营销渠道等方面都有了长足的进步,已从原来在我国出版业中的补充地位逐步成为一支重要生力军。但是,随着近年来出版体制改革的推进,以及行业市场化程度的提高,大学出版社在获得更多发展机会的同时;也面临着行业内日趋激烈的竞争。大学出版社定位是大学出版社根据各自所依托大学的特点,明确并形成自己的出版方向和出版特色,为自己的产品或服务确定一个市场位置,在读者心目中树立一个形象,以区别于竞争者及招揽读者的经营策略。积极、正确、有效的定位是大学出版社在市场中竞争并获得发展的前提。大学出版社定位是一个多层次、多侧面的复合整体,包括文化定位、专业定位、竞争者定位、市场定位、区域定位、品牌定位多种。通过对三十家不同专业、不同规模、不同地区的大学出版社进行抽样调查,本研究分别从总体和不同专业类群上对我国大学出版社定位现状进行了分析,并重点研究了当前大学出版社定位的主要问题所在。大学出版社定位策略的制定会受到读者心理、大学属性、市场环境、市场细分等因素的影响,而这些影响因素不是在同一时间、同一场合下单纯作用的,它们在具体操作中会表现出不同的影响强度。因此,本研究设计了理想环境下大学出版社定位策略实施框架,深入研究了大学出版社完成一次定位传播的全过程,以及各种影响因素和不同定位策略在出版社定位中的交叉运用。最后结合大学出版社定位的现状,提出了建设性意见。