中国经济建设已全面进入中国特色社会主义市场经济时代，建筑业发展也取得了令世人瞩目的成就，如果在项目成本管理中依然固步自封，不及时更新成本管理理念，与时代发展保持一致，持续改进项目成本管理，项目管理也很难轻松取得好的效益。如何突破成本管理发展的困境，通过动态监管，使用最低的成本实现高质量、且能完全满足功能需求的建筑产品，是各个施工企业管理者思考的焦点问题，中国铁建推行的责任成本管理就能很好的适应当前发展的需求，并取得了不错的效果。　　本文通过对责任成本管理理论的研究，分析了高速公路施工成本管理现状，以原神高速公路LJ10标为例，采用大量的管理流程及数据分析，对责任成本管理在高速公路施工项目中的应用进行系统研究，通过分析项目责任成本管理效果，就如何提高高速公路施工项目责任成本管理水平进行了相应的对策研究。最后结合当前社会经济、科学技术发展的现状，对“如何将科学技术融合到责任成本管理中、提升施工企业成本管理水平”提出了自己的看法。论文通过理论结合实践的研究，对提升高速公路成本管理水平提出了自己的观点，可为其它高速公路施工项目成本管理提供借鉴。