互联网,特别是移动互联网近年来蓬勃发展。信息传播的媒介发生了巨大的变化,读者对信息的获取渠道发生了巨大的变化,对不同内容的阅读场景也发生了巨大的变化,对获取信息内容的形式也发生了变化,这些变化,促使出版商在图书营销宣传方面,已经无法依靠单一的信息分发渠道对图书进行抵达经销商和读者的推荐。移动互联时代,很多出版社和民营出版机构都对内容的传播方式做出了反应和尝试,除了原有的传统媒体信息分发,也纷纷在微博、微信、QQ、抖音、头条、喜马拉雅电台等多个平台开设了企业运营的自媒体,试图在不同的读者阅读场景下获得读者的关注。但是,实际的运营状况并不理想,仅有个别自营账号取得了较大的影响力。原因是多个方面的,一是出版社和出版机构尚未完全适应移动互联时代读者的阅读和消费习惯;二是尚未掌握图书在新媒体平台的运营套路,在内容的碎片化整理、加工、发布等方面缺乏经验;三是还处于内容提供商阶段,缺乏内容服务商的思维方式;四是对新媒体还没有提升到战略层面;五是投入产出不成比例,往往做一阵儿就放弃了;等等。于是就存在这样一对基本矛盾:用户/读者日益多样的内容获取渠道与出版社/机构滞后的内容供给之间的矛盾。当前的研究多以不同平台展开,部分研究以出版产业典型公司、典型应用案例展开,如马驰原、徐军华、宋吉文等从不同的新媒体平台应用角度,探索出版社应用不同新媒体平台的营销策略;韩理、孙启动、刘亚楠等学者从小中信、后浪、SDKJ出版社等典型案例角度,分析这些公司应用新媒体平台的策略和方法路径。论文主体分为两大部分:第一部分绪论,主要阐述新媒体的基本情况及演进方向,以及目前学界、业界对童书出版社/机构新媒体应用情况的研究现状;第二部分,构建新媒体矩阵模型,从童书出版社/机构内容的呈现形式和新媒体平台内容传播形式两个维度构建模型;应用“三层架构”理论及模式,结合童书出版现状,建构“图书内容、作家资源（基础层）-挖掘、再加工、整理（中间层）-平台分发（应用层）”三层结构;从思维建设、内容建设、平台建设、团队建设、制度建设等几个角度,提出F出版社新媒体矩阵建设的路径。论文来源于长期的童书新媒体运营及观察的工作实践,探索在移动互联背景下,童书出版社/机构依据专业特点以及用户情况,建设各种不同类型新媒体内容分发平台的意义、路径和方法,试图建立童书出版社/机构与读者相统一的供给-需求模式,为童书出版社/机构应对新媒体时代提供理论和路径研究,为童书出版社/机构从内容提供商到内容服务商的角色转换提供初步解决方案。