随着全球经济一体化趋势的加强和跨国经营的蓬勃发展,跨文化团队应运而生。如今,越来越多的企业中出现跨文化团队这一组织形式。文化多样性是跨文化团队区别于一般团队的主要特征,使跨文化团队具有其独特优势;但是,文化多样性也使跨文化团队面临特殊困难、冲突和误解。因此,研究跨文化团队,找出影响跨文化团队建设与团队效能的主要因素,克服文化多样性带来的不良影响,建设高效的跨文化团队,具有重要的现实意义。目前,国内外关于跨文化团队的研究较少。现有关于跨文化团队的研究以理论研究为主,实证研究很少。所以本研究可以直接借鉴的研究成果很少,是对跨文化团队建设与团队效能的探索性研究。本研究从组织行为学与管理心理学的角度出发,利用实证研究的方法进行研究,取得主要研究成果如下:1.在对相关文献分析总结的基础上,构思本研究的初步理论框架,提出研究假设,设计出供本研究用的量表;2.运用SPSS11.5统计软机包对问卷结果进行因素分析、相关分析和方差分析,验证理论假设,得出影响跨文化团队建设和团队效能的主要因素;3.根据实证分析结果,构建跨文化团队建设与团队效能综合模型。根据模型,结合跨文化团队的实际情况,针对不同类型的跨文化团队,提出有关建设高效跨文化团队的建议。