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世界范围内,数字电视的发展已经成为了一个新产业,它已经成为了新媒体产业的一个组成部分。数字技术改变了电视单一传播功能的局限性,使得电视成为一个受众可以和电视节目传播者之间进行互动的平台。 中国数字电视的发展起步于本世纪初,经过10多年发展,截至到2010年,数字电视频道已发展到近百家,数字电视用户已达8800多万户。这些数字频道经营状况均不容乐观,每年各个频道虽然投入巨大,但收益很少。政策、技术、人才、资源,各种因素都在制约着数字频道的发展。 中国气象频道是数字频道,成立于2006年5月,频道初期定位为气象服务频道。随着频道业务发展,又提出“灾害频道”的定位,力图构建全国防灾减灾的电视传媒平台。同其他数字频道一样,中国气象频道的经营还是处在摸索中。5年时间里始终处于亏损状态,并未建立一套行之有效的运营模式。探讨中国气象频道未来的发展战略非常有必要。如果可以找到适合中国气象频道发展的战略模式,频道按照此模式运行,未来能获得一定的成功,或者运行过程中的某些经验值得其他数字频道借鉴。那么气象频道的节目制作模式、营销模式等研究成果,就有在全国数字频道中推广的可能,这对于推动中国数字频道的发展具有积极意义。 数字电视频道作为一种新生事物,有一些问题制约其发展。这些问题也是数字频道研究者要面对和解决的问题。主要有以下几个问题: (一)开路电视的市场化运作模式,不适合数字电视频道。(二)各数字频道的制作人员,目前不是业内最优秀的团队。(三)国家尚没有支持数字频道发展的相关政策。(四)新媒体技术的发展制约着数字付费频道的发展。(五)对于数字付费频道的理论研究尚不多见。 作者对中国数字电视产业的发展、中国气象影视业的经营现状进行了一系列的数据收集、专业访问和问卷调查,同时,对国外数字频道的发展现状和历史沿袭,进行了资料查找收集和数据整理。对以上资料进行了深入的分析、归纳和总结后,作者采用理论推理演绎的研究方法,依据电视学原理中电视的记录本性这一基本原理,传播学的原理中互动传播是目前受众最能接受的传播形式,以及营销学中的横向营销的基本原理,并且结合自己在气象频道工作6年的亲身实践经验,找到了中国气象频道战略发展方向,并且制定出中国气象频道发展的可行性策略,通过可行性策略,设计出中国气象频道未来可行的运营模式,作者认为,这一模式可以为中国数字频道未来发展提供良性借鉴。 这一战略发展模式分为两部分,一是节目内容设计,二是频道营销模式。 在节目内容设计上,主要有以下两点: (一)天气预报与气象新闻构成频道主干节目 中国气象频道是全天24小时滚动播出的频道,针对不同受众的天气预报节目是频道核心节目之一,此外,新闻直播节目也是频道的特色。未来,气象频道要打造全天早、中、晚三个大型新闻节目直播时段,实现全天气象新闻内容达到100分钟以上。 (二)以天气真人秀为品牌节目的栏目群建设 电视,本质上还是一种以记录为原始特性的媒体。因此,这种符合电视本性的电视节目——极端灾害性天气之下的真人秀节目必将有更加广阔的发展空间。 国内还没有一档和自然对抗的真人秀节目。这一市场空白可以作为气象频道筹办品牌栏目的开端,气象频道举办这样的真人秀节目,占尽了天时地利人和的优势,如果这类的真人秀节目能有一个良好的开端,未来将有非常广阔的市场和巨大的发展空间。 在频道营销模式上,主要有以下几方面: (一)采用用全方位的整合营销模式,实现专业数字频道的营销。 (二)利用活动拉动注意力,推广频道。 (三)用会员制形式稳定客户。 (四)与网络,手机等新媒体联合推广频道品牌和节目。 通过中国气象频道发展战略研究,本篇论文得出这样一个结论:中国数字频道未来发展前景光明,传媒人、营销人只要认清形势、把握政策、抓住机遇,充分运用营销原理指导数字频道的运营,气象频道就会大有发展。同时这一发展模式也适合其他数字频道,未来数字频道一定会在中的国电视行业大放异彩。