“实现和平崛起”已经成为我国国家战略的重要内容，这就要求我国企业快速成长做大做强力争尽快形成一批世界级大企业，即“大国崛起亟需大企业强力支撑”。而当前我国各行业各地区都存在规模偏小、规模经济缺乏、行业集中度偏低的问题，这使我国企业在全面加入WTO的今天面临着国外世界级企业越来越猛烈的冲击。这一背景催生的意在突出规模经济、提高产业集中度的横向拓展如雨后春笋般涌现，但在我国制度障碍影响下设立的不合理的组织形式制约了企业的横向拓展。 本文选择横向拓展及如何选择有利于突破制度障碍、发挥规模经济的组织形式作为研究内容，采用文献整理、理论演绎、比较研究与案例分析相结合的方法展开研究尝试。 本文在理论文献基础上，提出研究框架，对我国企业横向拓展行为包括历史回顾、内在动因、现实动力和有利条件等进行了分析，对我国企业横向拓展时选择组织形式包括结构与战略的匹配、基本组织形式及其特点比较等进行了研究，对我国转型期形式多样的制度障碍包括特征、根源、影响等进行了阐述。 通过研究，本文发现：(1)我国普遍存在企业规模偏小、规模经济缺乏、行业集中度偏低的问题，有必要通过横向拓展来加以解决；(2)横向拓展这种追求规模经济、提高行业集中度的战略选择非独立法人性质的分公司形式(包括工厂制和事业部制)要比设立独立法人更为有利；(3)我国制度障碍产生于四方面：行政管理体制中的分权制、财政税收体制中的分税制、政绩考核体制中的唯GDP导向、司法执法体制中的司法地方化；(4)制度障碍影响下我国企业横向拓展时设立组织形式可以有三种选择：争取政府支持设立非法人企业、设立全资子公司虚拟法人运作、采取事业部-子公司过渡方式。 国内对于横向拓展的组织形式选择方面的研究相对较少，本文在钱德勒“结构追随战略”观基础上论证了单业务企业(含多业务企业的独立业务经营单位)横向拓展战略要求采取非独立法人的分公司组织形式，并结合我国转型期存在的制度障碍对横向拓展战略及组织形式的影响，阐述了“不合理组织形式抑制横向拓展战略”，提出了“我国企业横向拓展时组织形式选择模型”(EGG模型)，丰富了横向一体化理论，也对指导我国企业横向拓展的组织形式选择进行了理论尝试，可能会有一定理论意义和实践价值。