本论文以1912-1949年间中华书局的企业制度建设为研究对象,在爬梳大量史料的基础上,综合运用产权经济学理论、管理学理论和传播学理论,力图构建起中华书局的现代企业制度框架。本论文的主体包括引言、正文和结语三个部分。引言交代了本文的研究背景、研究现状、研究目的、研究意义、研究问题、研究方法、理论指导及创新之处。正文共分三章。第一章对中华书局的产权制度进行论述,从企业法人产权的确立、产权的市场化运作、企业融资的双渠道三个方面展开论述,得出中华书局的企业产权制度实现了所有权和经营权的分离,企业法人产权取得了独立的地位,具有现代产权制度的基本特征。第二章对中华书局的组织制度进行论述,从法人治理结构、直线职能制的组织结构和组织传播三个方面展开论述,得出中华书局的法人治理结构比较规范科学,体现为股东会、董事会、总经理和监察人之间形成了有效的责权利结构关系；直线职能制的组织机构符合业务专业化的原则,同时也保证了企业经营的高效率；中华书局的组织传播有纵向和横向两个渠道,双向渠道的畅通提高了企业的效率。第三章论述了中华书局的管理制度,分别从人力资源管理、财务管理、生产管理、发行渠道管理、危机管理等五个方面来展开论述,从中可以发现：人力资源管理方面,中华书局通过考试进用人员,注重培养提高员工的素质,通过各种方式激励员工；财务管理方面,中华书局建立了严密科学的财务管理体系；生产管理方面,中华书局突出产品生产的精品化和生产经营的多元化；发行渠道管理方面,中华书局通过设立分支局、特约经销处等方式来建立发行网络；危机管理方面,面对危机,中华书局主要领导勇担责任,同时主动与媒体合作并积极谋求行业协会的支持。结语是本论文的升华和补充,主要从企业制度方面归纳出中华书局留给今天出版人的感动与启迪：企业是制度的企业；企业是企业家的企业；企业是国家社会的企业。