随着国际化进程的不断深入，特别是我国加入WTO后，中国经济将向世界更加开放，各国的企业和产品将越来越多的进入中国市场，同时我国的企业和产品也将不断的走向国际市场。医药行业是一个十分特殊的行业，也是国际化水平较高的行业。跨国企业几乎占领了全球的专利药市场，大部分的发展中国家常常都是原料供应商或仿制药生产商。KY集团由于拥有了我国自主研发的青蒿素类系列产品，早在30多年前就开始了国际市场的开发。青蒿素类产品是抗疟疾的特效药，主要市场集中在热带和亚热带的落后国家，市场巨大。　　 拥有这样的药品，经历了数十年的国际市场竞争，KY集团的国际竞争力到底如何呢?本文就该问题从以下几个方面进行了分析。文章首先总结了关于国际竞争力研究的相关理论和实践，明确本文将根据迈克尔波特的竞争理论作为主要指导理论研究KY集团的国际竞争力。该部分阐述了国际国内及省内制药行业国际竞争力状况。第二部分，全面分析了KY集团的现状，从公司的总体情况到研发、制造水平到国际营销等方面进行了分析。第三部分根据迈克尔波特竞争三部曲的理论指导，对外部竞争环境进行了分析。第四部分针对KY集团现在存在的主要问题，从总体思路和新产品研发、专利保护、集团海外事业部的基础管理以及客户管理等方面就如何提升KY集团国际竞争力进行了研究。