伴随着快速发展的金融全球化，作为世界第二大经济体的中国更是深受其影响，同样的经济全球化的新格局中中国所占据的地位也越来越举足轻重。对比其他的行业来说，我国银行业国际化的脚步却相对缓慢。金融危机之后，新兴经济体在在国际金融和贸易的舞台上逐渐大放异彩，慢慢占据重要的地位。其中中国的表现最为抢眼，随着国内企业全球化布局的加速，中国商业银行走出去的内在需求也日益强烈，与此同时，中国商业银行开展国际化战略发展的内外环境也逐渐成熟，与此次同时，由美国经济引发的全球危机之后，也给国内银行也展开海外并购提供了契机。
　　为了提高国内银行业的竞争力，在金融全球化中占据一席之地，国内的商业银行也开始实施“走出去”的战略，包括国际范围内的混业经营。尤其近些年以来，大量海外并购成为国内银行也的一个普遍的现象，但是结果却不尽如人意，根据并购的结果来看，中国银行业踏足海外的脚步并不顺畅，有报道称，约六成的海外并购折戟沉沙。在这样的一个大背景下，国内银行如何科学的实现海外并购，提升自身的国际竞争力，是当下需要解决的关键问题。
　　本文采取对案例分析的方法，以中信银行为对象，对中信银行并购中信国金进行的动因、过程、整合以及并购之后的结果进行比较详细的分析，期望从中提炼出一些可行性的建议，供以后内资银行开展海外并购借鉴。
　　本文总共分为了四个部分:
　　第一部分，绪论。本部分主要介绍了本文的研究背景、意义、相关文献研究和论文的基本框架。
　　第二部分，案例介绍分析。本章主要从中信银行并购中信国金的背景、过程、动因、并购后的整合以及初步的的并购结果等方面全面分析了此次并购的并购行为。
　　第三部分，对中信银行并购中信国金的结果进行验证，分别通过股票价格的变化和会计指标的变化对此次并购的短期绩效和长期绩效进行分析评估。
　　第四部分，通过对案例的分析，提炼出一些成功经验与启示。