江西省茶叶生产主体经营效率分析

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在各级政府的大力扶持下,江西省茶园面积不断增加,茶叶总产量快速增长;江西省茶叶生产以绿茶为主,绿茶的产量年均增长速度高于红茶。本文通过运用DEA模型,基于调研数据研究了2013年各茶叶生产主体的效率,分析发现:江西省茶叶总体经营技术效率较低,过低的纯技术效率是造成技术效率低的主要原因;三类茶叶生产主体以企业的经营效率最高,其次为茶叶专业合作社,茶农的经营效率最低;三类茶叶生产主体的平均规模效率均大于0.6,技术效率与纯技术效率方面,只有茶叶企业的效率高于0.5。在各茶叶生产主体内部效率差异方面,茶叶专业合作社的内部差异最小,其次为茶叶企业,茶农内部的经营效率差异最大;从规模报酬的角度来看,74.6%的茶叶企业与76.7%的茶叶专业合作社处于规模报酬递增阶段。茶叶专业合作社规模较普遍较小、加工能力较差、市场竞争力弱,更重要的是合作社负责人文化程度不高,欠缺经营管理经验,因此,其在资源利用效率与经营管理水平方面的差距较小;茶叶企业在茶叶总产值上的标准差显著大于茶叶专业合作社,表明茶叶企业的内部之间的差异更大,导致各茶叶企业资源配置与经营管理水平上较大的差异。提高江西省茶叶产业竞争力,政府部门需加大对茶叶产业发展的扶持力度,鼓励各类生产主体实行规模化种植、标准化生产、专业化经营,加强科技支撑,提高茶叶产业加工能力与茶叶品质,拓宽产品营销渠道,扩大品牌的知名度。
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