随着社会经济的快速发展,信息技术在当今社会的工程项目管理领域的重要性日益增加,大量工程建筑项目的传统管理方式愈加受到挑战。由于需要在控制成本和周期的过程中还要兼顾施工中的安全和质量,为了综合考虑建筑项目管理中的种种因素,需要引入了信息化、颗粒化、模块化的概念,从而催生了众多具有不同功能的工程辅助软件。通过应用不同特点的工程辅助工具,企业在项目的实施过程中会形成大量数据,而这些数据对项目管理的成败至关重要。如何从多种的工程辅助软件中存储和调用各类信息数据,已成为企业及时处理信息的核心诉求之一。因此需要将种类繁多的工程管理软件进行集成,以实现信息的共享和快速处理。本文通过采用多种先进的计算机软件技术,以不同的项目管理信息集成为研究起点,解决了水电三局项目管理中实际业务场景的问题。并重点进行了水电三局工程项目管理系统的设计与实施,论文工作主要可以包括以下几个方面:首先,对所需搭建项目管理信息平台系统的类型和任务进行了界定,明确了设计系统的范围及约束。将建筑项目平台系统中涉及的不同功能角色进行分类和区别,并根据不同角色对应的不同的业务功能进行组织结构模型构建。接着对搭建信息平台的技术进行了解析,选择了能够实现系统的相关技术,包括涉及不同架构方式、多种负载均衡、流量控制机制的设计方式以及管理数据的存储形式。根据企业的实际组织结构,从组织结构模型,人员基础模型,权限管理模型和项目管理模型等多个维度着手进行构建,有针对性地构建系统测试环境,测试结果分析表明Teamcenter和P8平台系统可以满足企业对项目信息管理的需求。