摘要：本文首先对集中采购的概念及其意义进行了介绍,尤其是对集中采购模式进行了重新梳理,整理出兼顾分散采购,又具有一定层次性的集中采购模式。本文重点在于对中石油集团下属的东方地球物理勘探公司在集中采购中的运作进行了介绍,并深入研究了其在集中采购中心存在的各种问题。针对这些问题,给出了有针对性的改进建议。本文在研究过程中,注重集中采购理论与实际的结合,注重从整体到局部的案例研究方法的应用。其中创造性的对集中采购的基本理论进行了梳理,尤其是对集中采购模式进行了深入研究。在案例研究中,注重对问题进行结构化的整理和分析,剖析深层原因,给出合理化建议。根据对东方地球物理勘探公司的案例研究,我认为其集中采购工作仍有很大的提升空间,重点应关注组织协同、运行效率等方面的改善。本文图13幅,表13个,参考文献45篇。