随着我国全面建设小康社会进程的加快,全国人民生活水平和生活质量不断提高,对牛奶的需求量越来越大,牛奶消费量巨大的增长潜力使液态奶运输面临着巨大的机遇和挑战,而液态奶运输的高标准、严要求,也给铁路集装箱运输提出了新课题。本文以中铁集装箱公司开行的伊利、蒙牛两大企业集团的液态奶集装箱班列作为研究对象,对其运输组织问题进行研究和分析。自2003年9月16日第一列中铁集装箱公司液态奶集装箱班列成功开行以来,取得了较好的效果,为我国铁路集装箱班列运输开启了新的篇章。但几年来的运行情况表明,液态奶集装箱班列还存在很多问题,论文在总结液态奶集装箱班列发展情况的基础上,对液态奶集装箱班列目前的经营模式、运输组织和班列开行方案进行研究分析,找出了存在的问题,在参阅大量国内外相关研究文献的基础上,采用调查研究与市场预测方法,理论与实践相结合的方法以及系统工程及优化理论与方法,优化了中铁集装箱公司液态奶集装箱班列的开行方案和运输组织流程,提出了适合市场发展的液态奶集装箱班列经营模式和营销策略。