快速响应市场需求是企业竞争中生存与发展的根本保证,为了减少维修而造成的设备停机时间,大部分企业都会把关键零件作为库存来管理,同时由于预防性维护维修的逐步出现,从而让提前准备需要更换的零件成为可能,从而就有了备件的概念。备件是设备正常维护检修保障性物资,是保障设备处于良好运行状态的重要因素。在这个过程中，为了保证设备的正常运转，设备的维修计划，备件的采购计划以及备件库存策略均需要进行合理的决策，由于备件的短缺造成停机的损失将是巨大的为了保证生产的连续性，做到问题部件及时更换与维修，往往要加大备件的储存量，而另一方面，设备需要的备件品种和数量非常多，采购，库存费用居高不下，占用了企业大量的流动资金，影响企业的经济效益。很多企业存在备件储存很多，有的很少使用，甚至于2-3年才用到一回，而有些几乎不用，但是遇到维修时，所需的备件又没有，需要紧急采购，导致采购成本上升。为了能够及时地更换破损的零部件，减少停机的损失，备件的适当存储，及时准确的供应成为了设备管理中的重要课题。而解决这一课题的重要途径之一就合理有效的备件库存管理与准确及时地备件需求预测。本文提出了ABC结合CVA的分类的方法来帮助企业从庞大的备件库存中剔除那些不需要作为库存的备件，降低了企业库存资金占用率，优化了库存的结构，随后对剩余的备件库存，不同类型采用不同的预测方法，最后根据得出的预测结果来制定合适的库存订货策略，在减少停机风险的情况下，尽可能的控制库存的成本。