伴随着网络技术和信息技术的不断发展，信息化成为工程项目管理发展的一个重要趋势和方向。以工程项目管理方法为中心，运用现代网络信息技术为手段，设计开发工程项目管理信息系统，能提高公司内部的工程项目的管理水平，从而创新项目管理的运行模式，更好地保障工程项目的质量，有利于全面提升综合竞争力。本文结合工程项目行业及信息技术在工程项目管理信息系统的应用，深入分析相关研究理论的基础上，从研究对象H公司的管理现状和业务需求出发，以系统设计与结构分析视角分析了工程项目管理信息系统的主要功能模块，包括：项目概括模块、合同管理模块、组织管理模块、进度控制模块、质量管理模块、安全控制模块、设备管理模块、资金管理模块、文档管理模块、系统管理模块。又从系统整体架构的视角，分析各个模块间的相互作用与系统架构。然后有规划、有步骤分析系统的实施过程，包含对实施的涵义的介绍、实施的内容与准备工作、实施的流程与评价、实施的风险等等。最后，探析了工程项目管理信息系统实施有可能面临的问题，并在深入分析问题的基础上，提出相应的对策。总体来说，本文研究主要包括如下几个方面：第一，在系统分析H公司工程项目信息管理现状及问题的基础上，从H公司的系统功能需求、系统集成需求、系统安全稳定性需求这三个视角进行工程项目管理信息系统的需求分析，并从系统建模的视角分析工程项目管理信息系统。第二，在明确系统目标规划的基础上，详细分析各个构成模块的功能与使用权限，最后从系统整体架构的视角探讨模块之间的彼此优化与作用集成。第三，探讨了工程项目管理信息系统的实施目标、实施内容和实施特点，具体分析了工程项目管理信息系统实施的步骤实施准备、实施流程和实施效果评价。第四，分析了工程项目管理信息系统的实施难点，然后针对性的提出工程项目管理信息系统的实施对策与建议。