电建企业的固定资产是其生存和发展的物质基础,而其特性给管理带来了很大难题,传统的固定资产管理模式很难适应电建企业的高速发展。因而国家电网公司实施了资产全寿命周期管理,充分集合了效能管理、安全管理和全寿命成本管理的优势,并将其应用于资产管理中,旨在通过引进先进的管理理念和管理方法,改变组织结构,强化安全管理,提高管理效率,注重风险管控,降低管理成本,提高资产率用率,并实现对资产全寿命周期从规划、设计、建设、运行、维护直至报废的全过程的系统化管理,确保安全保证、成本最优、效能最高的管理模式。本文主要介绍了资产全寿命周期管理的由来,目前国内外资产管理的现状,并对目前国内电建企业的资产状况进行分析,对资产管理中存在的问题进行探讨。并在此背景上提出了新的资产全寿命管理模式,建立新的资产全寿命周期管理模型。最后通过选择牵张设备作为实例来展示资产全寿命周期管理在实践当中的应用,以及通过数学模型的建立、实践来验证资产全寿命周期管理对电建企业的促进作用。