随着人类社会的迅速发展,政府部门所需应对的社会公共事务日益复杂。政府部门的规模在逐渐扩大、所需的资源投入也在不断增加。在这种情况下,人们对于政府的效能和效率提出了更高的期盼和要求。政府必须想法设法提高自身的行政效能,树立清正、廉洁、务实、高效的良好形象。对于政府部门工作人员的主体——公务员来说,他们既是公共权力的行使者,也是公共服务的承担者,代表着政府的形象,是提高政府效率的关键。而公务员激励机制作为公务员制度的一个核心内在机制,是激发公务员工作动力的重要因素,因而是影响政府效能的重要环节。建立有效的公务员激励机制,是世界各国改革公务员制度以提高行政效能、改善政府形象的重要手段。在当前我国的国家公务员管理中,负激励的缺失和不规范是一个非常突出的问题。在我国公务员的实际管理工作中,重视正激励而轻视负激励的倾向还很明显,还没有形成一套科学合理、行之有效的负激励机制,这在很大程度上影响了我国公务员队伍整体素质的提高,羁绊了公务员管理机制的正常运行。　　 本文主要分为四个部分,第一部分介绍了论文选题的意义、核心概念和相关理论,并对国内外研究情况进行了综述;第二部分描述了当前我国公务员负激励机制的现状,并对其存在的问题进行了分析;第三部分是对企业组织和发达国家行政组织负激励机制进行研究,并从中寻求启示和加以借鉴;第四部分是通过前面的分析和借鉴,对完善我国公务员负激励机制进行思考,提出相应的对策。总的来说,本文企图运用人性假设理论、委托-代理理论和相关激励理论分析我国现行公务员负激励机制存在的问题,在吸收企业组织负激励思想和借鉴国外公务员负激励机制先进经验的基础上,根据新时期对我国公务员队伍的新要求,对我国公务员负激励机制提出建设性的意见和改革方案,解决当前我国公务员管理中负激励不足的问题,从而使我国公务员积极主动并富有创造性地工作,以实现政府的廉洁、高效,适应新时期我国经济社会发展的需要。