与发达国家的出版业相比,目前我国出版行业的集中度很低,其表现为“大而全”、“小而全”、重复建设,大多数出版企业的经营规模和水平都还相当落后。而我国出版企业之所以缺乏竞争力,根源就在于规模小、产品结构单一、管理低效。随着社会主义市场经济的发展,数字化和网络化技术支持下的传播方式的变革,国内出版企业之间的竞争更加激烈;加入WTO后,国内市场将走向国际化,特别是国外出版企业加强了向国内市场的渗透,国际出版巨头们的进入将引发更加激烈的市场竞争。 面对汹涌而来的市场竞争压力,国内出版企业必须考虑如何做大企业的规模,实现规模效益,应对市场竞争。然而,单纯依靠企业自身生产经营逐步积累的传统经营管理方法已经无法适应企业所处的紧迫状态,出版企业必须在经营管理理念和方法上有所创新,要用更有效的手段和方式方法实现资本的积累和扩张。在十六大精神指引下,我国新闻出版业的环境越来越宽松,我国出版企业要在短时间内做大、做强,最切实可行的办法就是正确运用资本运营的各种方式方法,不断发展壮大企业整体实力。 本论文运用调查研究法、文献资料法、移植结合法等研究方法,吸收和运用经济学、管理学和出版学的理论,汲取经济改革中其他企业的先进经验和经营管理方法,从人力资本运营,有形资本、金融资本、产权资本运营,无形资本运营等三个方面进行阐述,探讨了新时期出版企业经营管理方法论——资本运营方法,构建了出版企业资本运营的方法体系。