随着供应链管理的不断发展,它日益引起管理者和研究人员的广泛关注。在知识经济、速度经济、全球经济的今天,中小企业积极参与供应链合作,建立同其他企业的合作伙伴关系,成为其取得竞争优势的重要发展策略。 毫无疑问,面对新的竞争环境和自身存在的不足,中小企业应该从传统的生产模式框框内跳出来,积极参与到供应链管理中去,合理、有效地整合利用外部资源。供应链管理的一个重要思想是建立供应链上各企业间的合作伙伴关系。而一个不合格的合作者有时对整个供应链造成生存威胁。所以,必须正视竞争与合作的关系,以确保真正实现供应链合作企业的利益。因此,中小企业供应链合作伙伴关系研究,对中小企业在供应链环境下的成长,参与国际市场的竞争,顺应目前世界中小企业自动化、信息化、数据化发展的大趋势显得尤为迫切。 就中小企业而言,由于其自身限制,不可能采用大型企业使用的专用电子商务系统。那么,如何根据自身情况选用适宜的电子商务系统建立合作伙伴关系是一个摆在中小企业面前的急需解决的问题。 论文围绕全球经济、知识经济和速度经济带来的市场变化给传统供应关系提出改善、重组压力这一课题,分析了中小企业传统供应关系存在的缺陷,并为这一课题寻找可行的解决方案。 论文首先介绍供应链合作伙伴关系的概念、特征及分类。论文的第二部分探讨了在全球经济环境下中小企业建立供应链合作伙伴关系的必要性。通过分析外在竞争环境的变化及内在传统管理模式的弊端以及整合资源的需求,提出中小企业为提高企业竞争力有必要建立供应链合作伙伴关系。论文的第三部分探讨了基于电子商务的供应链合作伙伴关系的建立。由于传统商务模式的局限性,本论文将探讨如何选用适合中小企业特点的电子商务模式建立供应链合作伙伴关系。论文的第四部分探讨了合作伙伴关系的有效管理。文章认为,要加强对中小企业供应链合作伙伴关系的有效管理,就需要慎重选择供应链伙伴、实现信息共享、物流畅通,并建立有效的风险防范机制。另外,为了使论文言之有物,论文的第五部分将研究建立供应链合作伙伴关系给企业带来的优势及具体案例。以一个典型的中型制造业企业为样本,论述其从传统的供应链向全新的供应链合作模式转变的整个过程并对实施效果做出评价。论文最后对全文分析进行了一个总结。