本文主要采用了案例研究的方法来研究“银企直联”技术对改善企业支付管理所能起到的积极作用。首先对“银企直联”技术在国内的研究现状进行了综述，集多家之言证实了将银行系统与企业财务系统直联，可以有效整合银企双方的系统资源，从而带给企业安全、简易、实时、个性化的银行服务这个难以辩驳的事实。随后对文章所涉及到的相关理论知识进行回顾，介绍了“银企直联”的主要功能和技术特点，并将“银企直联”与普通网银相比较，展现了“银企直联”在数据交换实时性、系统操作便利性、收付交易安全性、个性化服务等方面的优势。同时也对企业流程再造的相关理论知识进行了回顾，阐述了流程再造时所应遵循的原则和方法，并论述了将企业资源管理系统与业务流程再造相互结合的好处，即能有效地优化企业的资源和流程，帮助企业在成本、质量、服务和作业速度等方面取得显著的改善。这些文献为本次研究提供了理论支持、夯实了理论基础。在理论支持下，对案例企业在支付管理方面存在的诸多课题做了详实地阐述与分析，提出了通过“银企直联”技术来改善支付管理、实现个性化财务管理的可行性。为了将可行性变为现实，详细论述了结合“银企直联”的支付流程再造的过程与方法。通过案例企业的项目实践，研究了企业应该如何逐步导入“银企直联”，并对“银企直联”项目的实施步骤进行了详细的阐述。同时还对“银企直联”接口格式要求、防止交易超时与交易重复等事项予以说明。在支付流程再造的系统实施方面，对系统流程设计、权限设计以及功能设计提出了详实的、具有参考价值的个人建议，并在程序开发、应用测试以及项目后续管理方面予以研究探讨。最后，通过对案例企业实施“银企直联”项目前后的对比分析，证实了运用“银企直联”技术的支付管理系统在作业方式、作业流程、作业时间、预算控制、会计记账、到期支付、银企对账、检索分析等方面所呈现的积极作用，以及它能在多方面、多维度助力企业提升支付管理水平、实现企业个性化管理的事实。