【摘 要】
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该文介绍了战略管理理论,重点研究了实施战略管理的程序、方法及中小企业战略管理特点.全面深入地分析了丹银公司内外部环境,运用SWOT分析法,分析了丹银公司的优势和劣势以及
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该文介绍了战略管理理论,重点研究了实施战略管理的程序、方法及中小企业战略管理特点.全面深入地分析了丹银公司内外部环境,运用SWOT分析法,分析了丹银公司的优势和劣势以及外部环境变化带来的机遇和威胁,规划了丹银公司的战略目标,确立了"一体两翼"总体战略方案,即以"集中精力发展矿业"为主体战略,以"低成本竞争"和"可持续发展"为两翼战略.通过实施"一体两翼战略",实现丹银公司矿业腾飞.该文提出了实施"一体两翼"战略的主要措施:坚持"新矿新办"发挥新模式优势;加大地勘投入,扩大后备资源,延长矿山寿命;搞好企业购并,实现规模经营;依靠加强管理和科技进步,提高资源利用水平;树立"以人为本"理念,加强人力资源管理,全面提升人员素质;增强市场意识,加强市场营销工作;加强财务管理,降低成本,增加效益;爱护矿山环境,确保矿业开发与环境保护协调发展.
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