全流通是我国A股市场中上市公司并购的催化剂。全流通背景下盛行的并购和反并购不但丰富了资本市场体系，也有利于企业通过整合做大做强。同时，进入全流通时代后，随着我国各项政策的出台和资本市场的发展，企业并购中的支付方式呈现出多样化的发展趋势，并购方可以权衡各种支付方式的利弊，选择一种或几种支付方式的组合完成并购，这对推动我国产业升级、深化行业重组具有重要意义。因此，研究全流通背景下不同并购支付方式对绩效的影响这一课题具有重要的理论意义和实践意义。　　本文选取2006年至2007年我国A股市场完成并购的275家上市公司为样本，考虑到我国资本市场的现状以及并购效果的滞后性，采用因子分析法计算出样本的绩效综合得分，实证检验了样本总体以及不同支付方式下的长期绩效，得出以下结论:全流通时代，我国并购事件已改变了原先交易数量少、规模小、支付方式单一的现象，支付方式呈现多样性，但现金支付方式仍占主导地位;总体来说公司绩效与并购前相比有所下降，并购绩效并不理想;分组检验的结果表明，采用资产支付方式的上市公司并购后整体绩效提升，采用股票支付和承债支付方式的上市公司整体绩效下滑，此外，采用现金支付方式和混合支付方式的上市公司整体绩效也有所下降，但这一负面影响不显著。与已往文献的研究结论相比，样本总体并购绩效的检验结果与已往的许多结论一致，然而不同支付方式下绩效的检验结果与已往的研究结论有所不同。已往多数研究表明采用现金、股票等支付方式的并购绩效优于资产支付的并购绩效，而本文的研究结论则是采用资产支付方式的上市公司绩效出现提升，其他支付方式的并购绩效有不同程度的降低。本文的研究结论一定程度上体现了全流通初期的市场环境虽尚未达到改革的最终目标，但与股权分置时期相比，已发生一些全新的变化，即在一定程度上支持了理论部分所分析的支付方式更加灵活多样、并购动机趋于理性的并购新特征。　　最后，结合研究结论，本文对优化我国并购相关的法律法规制度环境，完善金融市场、加强金融工具创新以丰富并购支付方式，以及倡导企业理性并购、合理规划等方面提出建议，以期我国企业在未来的并购浪潮中采用合理的支付方式，进一步保障并购的成功并提升企业的长期绩效，推动我国产业的整合、升级。