随着地方经济的快速发展,地方的投融资业务发展迅速,但是在发展的过程中出现了诸多问题。由于融资规模快速扩大,偿债压力不断增大,地方系统性金融风险增加,严重影响地方政府投融资平台的稳定发展,对于当地的经济发展和社会和谐都产生了极其不利的影响。其中问题较为明显的比如担保行为不规范、发展战略不清晰等,这些问题的出现,导致了社会对地方融资平台促进地方经济发展的质疑,在问题不断以及质疑声中,研究地方融资平台公司有效转型升级,更好的支持本地产业发展显得尤为迫切。本文的研究发现MY国有投资集团公司运行中存在内部治理、经营管理、债务融资等方面的问题,这将演变成为平台公司运行的风险和未来发展的阻碍。为此需要探索平台公司未来转型升级的主要路径是什么,如何通过转型升级克服目前公司运行的困境。从MY国有投资集团公司的实际出发,主要的转型发展的路径有以下两个方面:一是从服务型板块转型的路径,涉及国有资产保值增值,提高国有资本的回报率;稳妥开展融资性担保业务;二是市场化经营板块转型的路径,涉及抢占城市建设运营市场、开发经营国有资源,提升附加值,实现资源效益的最大化;融入地方第三产业发展大局,做好景区规划、继续深化混合所有制改革,实现优势互补;整合现有资源和投资,不断拓宽投融资渠道,实现资金流转的良性循环。转型发展路径确立之后,如何有效保障路径转化升级的有效性,这需要探索切合的保障性措施,为此从效率保障和政策保障两个方面展开研究,以逐步确立转型升级的机制保障,为平台公司的顺利转型升级和发展提供支持。本文希望通过MY国有投资集团公司转型升级问题分析、转型路径探索和机制保障设计,为地方融资平台转型策略研究提供借鉴和参考。由于市场环境在不断变化,加上企业内部的发展环境也在不断变化中,因此,企业想要获得长远的发展,就需要对产业结构进行优化调整,同时对影响企业发展的多个因素进行监控,不断优化和调整企业的发展战略,是企业发展和市场环境变化之间能够相互适应。