随着葡萄酒业的快速发展及消费市场的日臻完善,以及进口葡萄酒对国产葡萄酒业的威胁,中国葡萄酒业市场竞争已进入“品牌”竞争阶段。一个好的品牌有助于企业在市场竞争中立于不败之地并可以实现可持续发展。提升品牌价值有助于企业综合竞争力的提高,是推动企业持续发展的主要动力。企业的经营管理者,要充分全面认识品牌的重要性,加强品牌的评估和管理,增加品牌价值。由于品牌价值内涵丰富,国内外对品牌价值并未形成统一的认识,这就造成了品牌价值评估方法的多样性,因此,要建立符合我国国情的品牌价值体系,从更深层次探求实施企业品牌战略、加强品牌建设,为葡萄酒企业提供品牌管理服务,提升品牌价值,增强企业综合竞争力。文章通过品牌价值评估过程的分析,为企业提升品牌价值提供相关对策。首先利用文献研究法研读、总结整理品牌价值相关理论,阐释品牌价值的内涵及基本概念,结合我国葡萄酒企业品牌特征及价值背后的财务因素、市场因素和消费者因素,探讨葡萄酒企业品牌价值的构成及影响因素。然后根据国内市场发展的具体状况,借鉴国内外品牌价值评价方法,选择出最具代表性和适用性的Interbrand模型作为文章的基础模型,并对该模型进行改进。改进品牌收益时,利用问卷调查融入消费者因素;改进品牌强度时选取更客观、易量化的财务指标确定品牌强度以减少主观性与不确定性问题的产生,以此构建出更适用于我国品牌价值评估新模型。接着引入案例公司验证改进模型的可行性和适用性,通过对比龙头企业价值评估结果分析模型的合理性。最后根据评估过程和结果分析莫高品牌发展存在的问题,分别从市场、企业以及消费者层面提出提升品牌价值的对策。文章研究的是莫高股份的品牌价值,期望对莫高股份品牌价值的提升和品牌管理起促进作用,促使企业高度重视品牌价值评估在品牌管理中的作用,指导品牌管理活动,使企业管理活动更具有针对性,不断提升品牌价值,增强核心竞争力,给我国的其他葡萄酒企业进行品牌价值评估以及今后的品牌管理提供思路。