人才资源作为人力资源中素质层次较高的那一部分人,已经成为科技进步和经济社会发展最重要的资源和保证。荣昌县是重庆市管辖的40个区县之一,经济社会发展较快,人力资源较为丰富。如何把荣昌县的人力资源优势转化为人才资源优势,抓住当前战略机遇期加快发展,一直是荣昌县相关部门思考的重要课题。本文运用公共管理理论和人力资源管理理论,采用理论与实践相结合的研究方法,以荣昌县人才资源开发现状为研究的出发点,从分析荣昌县人才资源开发现状和存在的问题入手,提出了当前荣昌县人才资源开发的策略,尝试找到一条适合荣昌县情的人才资源开发途径。通过对荣昌县人才资源结构和人才资源开发现状分析,发现荣昌县目前人才资源总量平稳增长,人才的年龄结构、学历结构、职称结构和行业结构不断优化,人才工作机制不断完善、人才队伍整体素质不断提高、人才开发载体不断丰富、人才服务管理体系不断健全;找出了诸如人才管理机构职能和权责不清、人才资源培训与开发不尽如意、缺乏有效的人才资源考核激励机制、人才流动的机制尚不健全等问题,提出了荣昌县人才资源开发的策略,即:以大部门制为方向,整合人才管理职能;以能力建设为主题,加大人才培养力度;以改革创新为动力,完善人才激励机制;以引进紧缺人才为重点,开辟人才流动新途径。本文围绕荣昌县经济社会发展的实际,提出的一系列人才资源开发的策略,可成为荣昌县当前开展人才工作的重要参考,有助于相关部门在人才资源开发中形成科学的思维,找出一条具有荣昌特色的发展道路,形成系统有效的协调手段与配套措施,为促进荣昌经济社会发展提供坚实的人才保障和智力支持。