企业文化自20世纪80年代被作为一个新兴学科提出以来，广受关注。随着社会不断向前发展，专家和学者对于企业发展进行深入研究，他们发现在企业发展过程中，普遍存在的竞争模式，由生产、营销、战略的竞争，已经转变为文化上的竞争。为了实现可持续发展，企业都在探求建立长效的竞争优势，而企业发展过程中所拥有的战略性资源和核心竞争力，可以使企业保持持续的竞争优势。企业核心竞争力的形成，根植于优秀的企业文化，而优秀的企业文化是企业在组织结构、人力资源以及发展运营中生成的，够给企业带来源源不断的发展动力。在中国，越来越多的企业家开始注重企业文化的建设，而中国企业在发展前行中，必须重视行业特色企业文化改进建设。近些年来，随着中国综合国力的不断增强，国际影响力的大幅度的提升，使得古老的中国文化在全世界范围内得到高度的关注，政府和企业抓住历史机遇，把中国传统文化作为文化营销的重要资源。中医药文化是中国传统文化的瑰宝，五千年的历史不仅形成了由经络文化、诊疗文化、养生文化等组成的中医药理论体系，而且在这个过程中积淀了良好的医德医风。与西医相比，中医药诊疗方法独特，对各种疑难杂症都有显著疗效，而且治疗费用低，毒副作用小，得到国内外越来越多的消费者的认可，由此，中医药打破原有格局，在全球市场迅速扩张开来。伴随着全球一体化进程，我国中医药行业在多年的探索中，找到了中医药企业企业文化未来发展的方向，即传承、弘扬中医药传统文化，孕育企业文化，通过文化品牌营销，推动中医药企业不断向前发展，复兴中医药文化。本论文主要是探析在中医药企业传承传统中医药文化发展，建立的相应企业文化的同时，寻找适合完善改进目前我国中医药企业的企业文化模式和方法。在研究相关理论文献和实证资料的基础上，以W公司为研究对象，在对其企业文化建设现状分析的基础上，进行进一步的调研，收集企业文化最新的发展信息，挖掘W公司在依靠现有的文化优势进行快速发展过程中可能遇到的问题，并对产生问题的原因进行解析，明确改进思路，提出了改进措施的实施建议。同时，由于W公司是国内知名的中医药企业，其企业文化的建设又取得了一定的成效，而现在中医药行业内企业都在大力弘扬中医药文化，希望以此来实施企业文化品牌战略，带动企业发展。因此，对W公司的企业文化建设进行研究和分析，有较强的实用性，对于我国中医药企业的企业文化建设有一定的指导意义和借鉴作用。