产出与需求不确定是目前疫苗供应链运行面临的主要挑战。基于实际调研,本文研究了疫苗生产企业、疾控机构和基层接种单位、仓储与配送企业之间的合作机制。针对不确定环境下供应链成员难以做出最优决策的问题,本文考虑了疫苗供应链中产出和需求不确定的情况,构建了由一个疫苗生产企业和一个零售商组成的两级供应链,求解出供应链成员在不确定环境下的最优决策,并分析了不确定性参数波动范围与离散程度对成员期望利润的影响。同时,引入了期权契约来加强成员之间的合作,改善供应链的性能。研究证明,期权契约的引入使供应链成员均能获得更多的期望利润,实现帕累托改进,为不确定环境下供应链成员之间缺乏有效合作机制的问题提供了解决策略。在应用模型洞见的基础上,本文提出了疫苗供应链管理模式创新方案,即通过由政府或第三方主导的信息化平台的构建,确定合理的实施机制,实现企业、疾控机构与公众之间的信息共享。整合需求信息和生产信息,减少因信息不透明产生的不确定性,通过应用模型求解和契约支持,降低决策成本,并为生产企业等疫苗卫生行业参与者提供综合性服务,提高成员素质,最终创造良好的社会与经济效益。