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机电企业的发展压力巨大,对机电企业发展战略的研究具有重大的意义,本文针对JD公司的发展战略进行了研究。在研究方法上,本文主要采取战略管理工具分析法,通过运用战略管理理论战略分析模型对JD公司的发展战略进行了研究,通过环境分析可知机电产品面临的不确定性因素依然较多,必须做好长期应对准备;国内经济增长速度回落,结构调整阵痛显现,经济下行压力不断加大;产能过剩矛盾十分突出,行业竞争异常激烈;JD公司同时面临人才缺乏、销售不足、制度建设不足等等问题,但具有良好的技术基础和市场份额,公司在发展战略的制定方面应从优势出发,完善管理不足。