随着我国加入WTO,以及北京申奥、上海申博的相继成功,我国的酒店行业迎来了新的大发展的契机。面对新的机遇和挑战,努力增强企业的核心竞争力,保持稳定,持续的发展态势,已经成为企业必须重视的课题,而在现代企业的快速发展中,企业文化的作用日益显现,企业文化的建设和实施,已经和企业的发展战略、企业管理具有同等重要的作用,由此提出了建设企业文化的意义和加强企业文化建设的必要性。本文通过对天成酒店内、外部环境、发展中组织结构、人员状况的现状和企业文化自身的发展历史、现状、评价等建立企业文化的动因进行了分析后,对天成酒店的发展环境和发展方向运用SWOT方法,对该企业所处的环境状况进行了充分分析,得出了走经济型连锁酒店的变革研究,并针对此变革研究适时设计了天成酒店企业文化建设的蓝图,同时。结合本企业发展的实际情况,对天成酒店的发展方向对企业文化提出了变革的新要求。为了设计天成酒店的企业文化,本文借鉴了国内、外经济型连锁企业的企业文化建设的成功经验,在企业文化遵守的与现代企业制度相适应、以现代企业文化为基础和可持续发展为目标的设计原则下,从精神文化、物质文化、行为文化、制度文化方面提出了天成酒店文化建设的总体思路,在分析了新的企业文化导入的影响因素、遵循的基本原则和贯彻方法后,从组织保障、宣传教育、典型推动、对外展示和制度保障等方面制订了相关切实可行的实施保障机制和措施。最后本文强调要积极加强企业文化建设,不断完善公司内部的文化建设,在对企业所处的环境不断分析的同时,促进企业文化建设与企业创新同步发展,才能构建起适合于本企业实际的企业文化建设体系,也才能使企业文化成为企业的核心竞争力的重要组成部分。