中国的高等职业教育起步虽晚,但发展迅猛.高等职业教育的未来,既面临机遇,又面临挑战.因此,各个高职院校都在为自身的生存和发展而作着积极努力的探索.师资队伍的建设被列为首位.为此,应认真研究师资队伍管理的理论和方法,搞好师资队伍管理工作.该文首先对高职院校的师资队伍给予界定,然后分析了师资队伍管理的性质、特点,以及探讨高职院校师资队伍管理工作的必要性,并明确了高职院校师资队伍管理工作的目标和任务.接着,该文就高职院校师资队伍现状和师资队伍管理工作的现状进行了调查和分析,指出二者目前存在的不足,作为文章着重要解决的问题.为使论文有一定的超前性,该文就德国、美国以及中国台湾地区的高职师资及管理现状进行了比较分析,以结合中国经济的发展,展望未来高职师资及管理工作的大趋势.然后,该章就高职院校师资队伍管理进行了深入的理论探讨,引入最新的管理观念,找出改进高职院校师资队伍管理工作的对策以及"软硬结合"——将激励理论以及人本理论结合运用的新型管理模式,希望对中国目前高职院校师资队伍管理工作的实践有一定的参考价值.