本文所关注并试图解释的核心问题是中国红十字会组织转型所依循的路径有何特点。基于对中国红十字会的调查，作者对红十字会“理顺”的历史演进和现实情况进行了描述，并以“理顺”的动因、方式、影响为切入点对红十字会的转型过程进行了分析:从动因来看，红十字会的转型来自两方面的力量-社团本性所释放的张力和体制依存所带来的牵引;从过程来看，红十字会通过多种“准行政化运作方式”推进“理顺”，促进转型;从结果来看，“理顺”的直接影响是红十字会的进一步官方化——红十字会脱离卫生部门的代管，而接受政府直接指导，而另一方面，“理顺”也确定无疑的促进了红十字会的能力建设，提高了自治化程度。　　综上所述，中国红十字会组织转型路径是一种“组织自治”和“体制依存”共进的双向进程:“组织自治”与“体制依存”这两股不同方向的力量，被红十字会引入了“理顺”的进程，通过准行政化运作生成一种双向性的结果——自身能力的增强和政治体制内的升级。　　在案例分析的基础上，作者认为，中国半官方社团的组织转型依循这种双向进程:其原因在于当前中国的“宏观政治环境”以及中国社团的“官民二重性”;其趋势为“组织自治”逐渐增强，而作为工具价值的“体制依存”将逐渐隐退。