士官是介于士兵与军官之间的一个阶层。作为中国现代化军队强大战斗群体的重要组成部份,士官队伍在推进中国特色军事变革中有着不可替代的重要作用。在中央军委的重视下,我军在士官队伍激励机制方面作出了大量的制度建设,也取得了长足的发展,但面临当前社会主义市场经济体制发展、意识形态趋于多样性的新形势,已逐步显露出与当前士官队伍管理的客观需求的不相适应。我军激励机制发展至今,也得到了很多可取的措施和作法,为何没有发挥预期的效能,以及如何解决这个弱化问题是笔者关注的也是本课题研究的核心所在。本文从五个部分对进行了理论研究和实践探讨:第一部分提出核心问题。对士官激励机制的发展及成效给予肯定,同时归纳和阐述士官队伍激励效能的弱化问题。第二部分进行理论研究,运用激励理论分析了士官队伍的激励需求和动机因素,对全文研究给予理论依据。第三部分从社会环境、思想形态、现有机制及实施过程等四个角度出发,从需求和动机的满足度着手,对士官队伍激励效能弱化的原因展开分析。第四部分针对提出的原因,提出四方面意见与建议。最后结合作者的工作实际,以某师级军事科研单位基层连队士官为研究对象,进行了激励机制实施的案例研究,形成了具有一定可操作性的激励实践模式,进一步论证了本文的主要观点。