中国的现代汽车制造已经进入了一个全面竞争的时代,来自各个国家的厂商为了争夺市场份额而展开了全面的竞争。如何争夺消费者的青睐是一个最为直接的问题。在汽车产品的所有特性中,什么才是消费者最关心,也是厂商最注重的因素呢?毫无疑问,那就是质量。其实相对于任何产品,质量始终是第一竞争力,提高质量才是真正获得消费者认同的正确途径。而对于制造项目启动阶段的质量而言,如今也越来越被国内汽车厂商重视,只有在制造项目启动阶段完成高质量的启动,才能在新产品上市后迅速抢占市场先机。本文首先阐述了项目质量管理的基本理论,并介绍了国内外在整车制造项目启动阶段质量管理的现状。在此基础上通过在整车制造项目启动阶段中对于“标杆管理”“门径管理”“FMEA工具”“项目质量变化点管理”等工具方法的研究与应用,降低整车制造项目启动阶段中的质量风险。本文旨在通过质量管理方法和质量管理工具及现场管理工具的应用研究改进整车制造项目启动阶段的质量状态。