20世纪90年代,生产力快速发展,企业经营环境日新月异,不少企业为了提高竞争力,开始走向全球采购和生产外包的新道路,经济全球化使企业之间的竞争逐渐扩展到了供应链之间的竞争。随着生产方式的多元化,供应链越来越庞大,结构也越来越复杂,随之产生的供应链风险就愈发突显,供应链的脆弱性就愈加显著。本文对交易成本理论的背景和内涵进行了学习与研究,对牛鞭效应和曲棍球棒现象的成因和规避方法进行了分析总结,并将本文研究的内容与理论间的关系进行了梳理,理清了行文思路,并运用文献分析法、案例研究法、专家打分法和实地调研法进行案例研究,为实践应用打下了坚实的理论基础。本文选取C混凝土企业作为研究对象,通过对C混凝土企业所处的供应链背景的分析,结合理论的研究结果,整理近期该混凝土企业的财务数据和关键指标,对C混凝土企业供应链传导机制下的财务风险进行识别和评价,从而强化和完善C混凝土企业对供应链内合作企业财务风险传导的管理和控制。通过以点带面的研究,透过C混凝土企业的供应链财务风险的传导问题,引起供应链内合作企业对相关财务风险的重视,及时予以防范和控制。本文期望通过实际案例的研究对供应链传导机制下的财务风险管理提供实践建议。