在竞争日益激烈的市场环境下,对于发电厂这样的资产密集型企业来说,设备资产占到了企业总资产的大部分,生产设备是企业拥有价值的核心,设备的检修管理已不仅仅再局限于维修成本的范畴,更是企业获取利润、占据有利位置的战略工具。为此,本文结合南京华润热电有限公司信息系统的更新,主要研究其资产管理系统更新过程的关键问题的解决。首先,论文介绍了公司的基本情况和信息系统的应用状况,分析公司目前信息系统应用中存在的主要问题。其次,论文明确了公司信息系统更新的目标,提出了信息系统更新的原则,在此基础上,基于公司信息系统应用的需求分析,比较分析了主要供应商的产品,完成了产品的选择。再次,论文项目实施前调研的基础上,完成了项目实施方案的设计,提出了项目实施过程中所需要解决的关键问题。接着,论文一方面针对系统更新过程中的数据问题,讨论了系统更新过程中所需要的数据内容,设计了数据收集和整理的方法与分工,明确了数据编码的方法；另一方面,在确定了系统的检修模块功能基础上,论文分别讨论了缺陷管理、预防性维护管理、点检管理的业务流程的重新设计,设计了新的业务流程,分析对比了新流程可能产生的影响；同时,论文还讨论了系统更新过程中人员培训方案的设计。本文的研究工作已经在实际中应用,取得了比较好的应用成效。