随着中国经济的发展,中小企业迅速崛起,已经成为我国国民经济的重要组成部分,在国家和区域经济发展中起着不可替代的作用。统计数据表明,中小企业的数量占到了中国企业总数的99%,创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的60%,为国家贡献了55%的财税收入,为社会提供了近80%的就业岗位。近年来,国有大型商业银行将经营重心和信贷资源集中于大行业、大客户和大项目,暴露出客户结构趋同、风险集中度过高等问题,银行信贷业务转型已成为必然趋势。因此,中小企业授信业务在商业银行资产业务中的地位越来越重要。如何通过正确的发展理念、完善的服务体系、严密的业务流程和科学的风险识别与控制方法提升中小企业授信业务能力,拓展中小企业金融市场,实现客户结构调整,公司业务转型和盈利模式转变成为商业银行面临的共同课题。建行平凉分行作为平凉市金融服务体系中的重要组成部分,近年来,通过采取组织结构调整和加大营销力度,中小企业授信业务虽然有所增长,但还存在营销管理松散,市场定位不准,融资产品单一,风险识别和控制简单化、市场占有率低等突出问题。如何解决好这一问题和对这一问题在理论上进行深入研究和探讨,对提升建行平凉分行中小企业授信业务经营能力,加快客户结构调整,增强盈利能力,提升建行支持服务平凉经济社会发展水平都有着非常重要的现实意义。