随着我国经济总体状态进入新常态,金融改革以及金融创新成为我国商业银行发展面临的一个新的发展问题。面对当前国内经济形势的调整以及国际金融不断加剧的竞争状况,我国商业银行的发展压力越来越大。商业银行战略管理是企业管理领略出现的一个新的研究分支。如何通过银行战略管理提高自身的竞争力,已经成为各家商业银行发展的一个重要考虑方向。烟台邮储银行作为中国邮储银行的一个分支机构,既要服从于中国邮储银行整体发展的规划,又立足于烟台地方城市,继而面临着很多具体但是又复杂的问题,所以,在中国邮政改革发展时期的地方储蓄银行既要以地方实际为依托,又要按照中国邮储银行的战略发展规划前行发展,走出一条创新的转型发展之路。本文首先简单回顾了经典的战略理论,在研究分析经典战略理论的基础上,具体到银行战略发展要素对战略绩效的影响程度分析上,本文又结合经济金融改革的形势,得出了邮储银行战略发展要素对战略绩效影响关系的结构图,得出了邮储银行战略发展需要重视的多个战略要素。然后,本文利用PEST分析方法对邮储银行发展面临的外部环境进行了分析,在分析外部因素的时候尤其重视其与其他商业银行的比较,所以又利用了波特五力模型将烟台邮储银行的外部环境进行细致入微的分析,得出邮储银行发展的盈利空间。在这一部分,通过对邮储烟台分行面临的外部环境进行分析,得出了战略规划时候必须考虑的外部因素,比如政府政策、行业竞争、市场创新等。本文又对烟台邮储银行进行SWOT分析,以便更加全面的发现和研究其发展战略。SWOT结合了企业战略发展资源理论和能力理论这两种战略发展理论的特色。在详细具体地分析了烟台邮储银行的发展所面临的内外各种条件的基础上,研究烟台邮储行的战略定位和战略目标规划,然后本文利用波士顿矩阵战略选择工具对战略目标进行了具体的分化,得到实现战略目标的各个具体的方法,比如提升业务水平、增强创新能力等。最后对实现邮储战略目标的各个具体措施进行了针对性的、具体的分析。