发生于20世纪80年代的社会经济转型,深刻地改变了社会的整体面貌。宏观层面的社会变迁在很大程度上也波及到了工业的发展,社会分化促使传统的社会整合机制发生了巨大的变化,传统的工业结构内部权力动作逻辑也正处于变动之中。这种情况下,电力作为垄断企业,其传统的权力运行规则也发生了很大的变化。电力工业市场化改革以前,电力系统的外部因素如社会经济环境、产业经济和企业管理体制等相对比较稳定,电力系统运行效率和稳定性与系统内的发电单元、网络结构和用电单元的关系相对单纯,系统资源优化的范围一般也局限在纵向一体化的以科层制为特征的电力企业组织内部,席卷全球的市场化改革中,市场环境的复杂性不但令电力物理系统的条件和运行环境发生了很大的改变,而且令当前的电力系统和电力市场及其关系都处于一个多变复杂的状态。如果按照社会学家默顿告诉我们的,研究者应该对生活中不期而遇、异乎寻常而又有关全局的社会事实给予充分关注,因为这可能发展新的理论或扩展现存理论的研究契机。那么中国政府打破垄断,建立电力市场的决心不但标志着电力体制改革进入了新的阶段,而且电力体制改革本身也应该成为社会学者应该关注的研究领域。与国内学者从企业组织科层体系对权力行为的研究角度不同,本文主要研究在电力市场建设环境中对省级电网公司这个关键行为者与市场网络其他成员之间的权力关系、网络权力对企业空间行为的影响。本文通过建构的网络权力这一概念,认为在特定的网络结构中,一个企业动员或驱使其他企业实现自身意愿、满足自身利益需求的能力。笔者从网络权力空间分布的等级性及对电力市场发展的影响,将传统的权力及策略分析理论用社会网络的静态视角和博弈决策的动态视角加以分析和理解,而且对社会行动以及由此勾连的社会结构和演化出来的秩序与经济学的观点进行了对话,在市场建设的过程中给予了实践意蕴的解释。研究方法上采用经验研究和理论研究结合的方式,通过文献综述、调查研究和实验分析,笔者认为,在市场的交易网络中,存在领导型的电网企业和仅作为网络成员单位的发电企业这两类基本的权力中心,领导型企业的网络权力对仅作为网络成员单位的企业的影响将成为改变网络的重要因素,使网络结构向非对称性的方向演化,并成为影响企业决策的重要因素。笔者通过实证数据考察了发电企业在单个行动者与行动者联盟这两种不同的条件下,网络权力关系的变化及相应的策略,认为网络权力呈现阶梯状的金字塔结构,国家电网公司作为全国性电力市场网络中的领导型公司,具备较强的选择能力、优势利用能力,能带领和影响其他网络成员发展,完成对现有市场交易网络的改变。另外,不能忽视的是,通过技术,核心企业将企业的网络权力的演进与行动者的资源、能力的演进及其所处环境和规则的变化紧紧联结在一起。