伴随我国国民经济的快速发展,人民的消费水平普遍提高,人们的消费需求和消费方式呈现多元化和休闲化的发展趋势。其中,最典型的便是休闲食品。以潜力巨大的消费需求为引擎,国内的休闲食品行业驶入了高速腾飞的快车道。作为休闲食品连锁经营行业的龙头企业,上海来伊份品牌发展尤为迅速,规模不断扩大,目前已有2700多家连锁门店,范围涉及上海、江苏、北京、浙江等众多省份城市。但是,伴随着行业竞争的激烈化和白热化,无论是从现实需求角度,还是长远发展角度,都需要来伊份不断地进行变革和创新,特别是营销策略创新。本文以上海来伊份公司为研究对象,通过分析国内休闲食品行业的竞争现状以及通过对来伊份公司经营现状进行PEST分析和SWOT分析,明确公司营销工作现状,并从销售促进、广告宣传、渠道拓展、内部管理等方面对其营销策略上存在的问题进行分析,以帮助其明确其市场定位和细化目标消费者,并运用4P理论从产品、价格、渠道、促销四个方面来制定更加科学合理的营销组合策略,建议来伊份休闲食品公司从转变营销观念并积极拓展网络营销；加强内部营销管理及改进激励机制；加强来伊份休闲食品品牌建设三个方面进行营销策略的创新。