传统的寿险公司一般采用的是将公司治理、内部控制和风险管理几者分割开来的管理方式，由于缺乏全面性，导致出现了片面性、孤立性和静态性，不利于寿险公司的风险管理。当风险环境有所变化时，传统风险管理模式无法及时作出反应，所以需要一种新模式来监控寿险公司的各类风险。本文引入了全面风险管理模式，这是一种比较新颖的管理方式，它通过全盘考虑保险公司的所有风险和风险之间的相关性，对传统风险管理方法进行了弥补，代表着寿险公司风险管理发展方向。　　本文主要是先从全国寿险风险管理模式出发，对寿险企业中存在的不足的风险管理方式进行了阐述和分析，并对整个寿险业面临的风险进行了总结，结合寿险业面对的境况简述了企业风险控制现状，最后结合A公司的实际情况，通过对A公司基本情况的概述，包括资产负债情况和内部控制流程等方面，针对公司可能面临的三种风险进行阐述，并结合这三种风险分别进行分析，为A公司风险监控方面提出建设性意见。和其他文章有所不同的是，过去文章多半停留在全面风险管理的概念上，没有结合实际情况对全面风险管理进行更深入的探讨，本文的优点就在于将概念和实际进行了很好的结合，并提出了结合实际情况的有针对的风险监控管理方式。　　文章的主要观点是在传统论述的基础上，基于全面风险管理的角度，通过考察寿险公司的风险状况，分析寿险经营风险的成因，具体描述寿险业中的风险管理和监控，从而加强寿险公司在投资过程中的管控，使我国寿险业能得到有效的发展。在最后还提出了对寿险业的风险管理和监控的政策建议，寿险公司必须在保证资产安全的同时，实现资产的保值增值，以满足风险偿付和经营发展的需要。得出的结论是需要内容及一套与内容相配合的完整的机制，来实现保险公司全面风险管理，要不然，全面风险管理仅仅是一台有华丽外表却运转不了的机器。