随着吉林油田生产建设的发展，吉林油田热电厂作为吉林油田唯一一家发电企业，为吉林油田的生产和居民生活起着重要的保障作用。但是随着我国电力企业“厂网分开、竞价上网”改革的不断推进，吉林油田热电厂面临着巨大的竞争压力，特别是在煤炭价格日益上涨的情况下，油田热电厂的发展压力越来越大。在这种形式下要认真分析企业的成本结构、研究低成本战略，这对于吉林油田热电厂的生存和发展有着重要的现实意义。本文通过对成本管理相关理论的研究，分析吉林油田热电厂传统成本管理模式的弊端及其存在的原因，并在此基础上构建热电厂标准成本管理体系，最后得出吉林油田热电厂标准成本管理体系的保障措施，即吉林油田热电厂如果想要在激烈的市场竞争中生存下去，不仅需要政府和行业的调控，而且要建立自身完善的成本管理体制和成本管理方法。