党的十九大报告明确提出了“加快建设创新型国家”的战略要求,肯定了创新是引领发展的第一动力,必须将创新置于国家发展全局的核心。创新对于企业来说也同样至关重要,技术创新是企业获取竞争优势,实现产业升级和多元化发展的前提和动因,在资源有限、需求多变、竞争多元的市场经济条件下,企业要想进一步发展,就需要不断提高自身的技术创新能力。一般认为企业技术创新的路径有两条,一是自主研发,二是技术并购。由于新技术的研发周期较长且结果存在不确定性,即使对于实力雄厚的大企业来说,构建全新领域的专业技术储备,也是一项巨大的挑战,此时,技术并购便是一个更好的选择。技术并购是企业以获取外部技术创新要素为目的,以提高自身技术竞争力为驱动,依靠企业知识基础或资金实力而对外实施的并购行为。技术并购是企业实现战略性自主创新的一种重要途径,也是实现技术转移的一种重要形式。企业进行技术并购有可能是为了获取自身发展所必需的技术要素,也可能是争夺其他同类企业的技术资源以避免未来出现同类产品或服务的竞争。并购方在自主创新背景下,通过对外获取技术资源和要素,与企业自身的创新能力相整合,最终提高企业的核心技术竞争力。但在迅速获取新技术的同时也伴随着巨大的风险。本文以东方精工技术并购普莱德为例,对2019年东方精工与普莱德产生的争议分歧这一事件展开进一步挖掘,总结出此次技术并购中的估值风险、信息不对称风险和盈余管理风险三种风险类型。这些风险的主要成因在于对普莱德的资源依赖特性认识不足,其作用机理在于普莱德的资源依赖特性加重了东方精工的技术并购风险;东方精工为了应对风险设置高额的业绩承诺指标,但业绩承诺又会显著提高并购溢价;普莱德为了完成业绩承诺,依靠其资源依赖特性进行盈余管理活动。东方精工通过聘请注册会计师对业绩承诺的执行质量进行审核,发现了普莱德的利润操纵行为,并依靠法律手段进行维权。虽然这样的安排让上市公司及时挽回了经济损失,但却减损了公司市场价值和股东财富,是一次战术上成功、战略上失败的并购交易。通过对东方精工技术并购普莱德的案例研究发现:上市公司主动采取措施防控风险短期内会对公司股价起到正向提升作用,但从长期看,技术并购风险会减损上市公司的市场价值和股东权益,而且风险隐藏的时间越久该影响越大。因此,上市公司在开展技术并购前应充分做好调研,对目标公司技术的先进性和自主性等多维度进行评判,确保目标公司技术符合公司发展要求;技术并购时尽量选择信誉好的资产评估机构对目标公司进行评估,评估时要确认评估过程独立、真实且结果符合目标公司真实市场价值;技术并购完成后,注册会计师审计可以有效防控目标公司的盈余管理风险,但这仅仅是一种外部监督,有一定的滞后性,上市公司还应加强组织内部控制建设,加强对目标公司的内部监督,主动防控风险。