宁夏独特的地理位置和气候使得宁夏枸杞与青海、新疆等地的枸杞有很大区别,其营养价值及药用功效更高,在中国栽培面积也是最广的,市场前景也非常广阔。近些年市场上的枸杞品牌涌起,枸杞行业成为了宁夏一大特色支柱产业和出口产业,不仅提升了当地的经济发展,也带动了当地就业。但是随着枸杞产业的不断发展,品牌众多,竞争对手也越来越多,企业发展也面临着很多营销方面的问题,挑战和考验也是很明显的。枸杞科技含量低、产业链条短、产品附加值低,渠道单一及质量标准体系不完善等等诸多因素,一直制约着宁夏枸杞产业发展。BRY枸杞股份有限公司总部位于宁夏国家级经济技术开发区,是一家专业从事枸杞研发、种植、生产、营销、文化“五位一体”的全产业链高科技企业。本文通过对宁夏BRY枸杞股份有限公司营销情况的全面分析,通过目前市场现状及问题的阐述,公司内部环境及外部环境的研究,并运用SWOT、PEST等工具进行分析,浅析在现如今市场情况下,旧的营销模式无法适应市场的巨大变化,营销策略的改进可以帮助企业提升市场地位,同时也通过4P理论对存在的问题提出了改进策略。因此企业如何提升市场地位,巩固当地特色的品牌,选择合适的营销方式,提高国内乃至国际知名度是一个艰巨而长远的任务。我希望通过所学的营销管理知识对此提出自己的见解及改善意见,通过改进的营销方法,为企业带来变化和改善。