随着我国对外软件出口加工行业的蓬勃发展，软件界的各种问题也越来越多。没有实行项目风险管理是很多问题的根源。作为一个在软件出口型企业工作了十余年的软件从业人员，迫切希望从实际工作中总结出一套解决软件开发风险的方法。本文参考了国内外对于项目风险管理的研究成果，结合了基本的项目管理知识，运用了一些软件过程成熟度模型和经济学的基本工具，提出了一套切实可行的针对软件企业的风险管理的系统方法。其基本框架是：把项目风险的因素分成项目过程的特定风险、组织架构保障不足带来的系统风险、人力资源管理的因素造成的风险等三种风险类型。着重对项目需求界定和估算原则、风险计划和跟踪的管理过程等企业级风险管理能力等，运用能力成熟度模型、风险管理模型和经济学理论进行解析，找出应对这三种风险类型的一套项目风险管理方法。