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随着我国银行业的快速发展，推动了银行分支机构的建设速度和数量，银行网点建设工程市场生机勃勃，呈现出良好的发展趋势，新网点不断地增加，旧网点不断地改造。围绕着这部分市场，一些以银行网点建设工程项目为市场目标的专业化施工企业诞生并成长起来。 由于行业的特殊性，银行网点建设工程具有自己的特点和特殊的要求。作为一家施工企业，如何能够把握银行网点工程市场的规律，如何能够熟悉银行客户的特殊需求，如何能够严格遵守国家的规范标准？本文以一家银行网点施工企业为例，对其成长的历程进行了介绍和研究，从创业管理、战略管理、组织结构、成本管理等方面进行了分析，从而揭示了银行网点施工企业的成功要素。